Herausforderung Digitalisierung

Der digitale Wandel und die digitale Transformation sind populäre Schlagworte, die im Zuge der voranschreitenden informationstechnologischen Systeme und Komponenten den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen. Da weiterhin vielen Unternehmen ein klares Verständnis zur Digitalisierung, der Zielsetzung und den anzuwendenden Maßnahmen fehlt, muss nicht nur grundlegende Aufklärungsarbeit geleistet werden. Vielmehr benötigen Unternehmen fachliche Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen, der Automatisation von Geschäftsprozessen und der ganzheitlichen Ausrichtung am digitalen Kunden. Wir unterstützen Unternehmen, um die Digitalisierung erfolgreich meistern zu können.

Digitalisierungsprojekte beinhalten verschiedene Herausforderungen, die gemeistert werden müssen. Wir unterstützen bei der Analyse, Planung und Durchführung von Digitalisierungsmaßnahmen, beginnend bei der konzeptuellen Entwicklung bis hin zur Realisierung. Dabei reicht die Bandbreite von einzelnen bis hin zu unternehmensweiten Digitalisierungsprojekten.

Analyse

Im Rahmen der Analyse gilt es vier Bereiche zu prüfen um im Anschluss in die Planung und später die Durchführung überzugehen. Die Analyse stellt dabei die Grundlage des weiteren Arbeitens.

  • Menschen: Analyse der Teamstrukturen, Mitarbeiterkompetenzen und -aufgaben.
  • Prozesse: Analyse der Geschäfts- und Entscheidungsprozesse.
  • Daten: Analyse der vorhandenen und genutzen Daten und Informationen.
  • Technologien: Analyse der eingesetzten Informationssysteme und Identifikation von Optimierungs- sowie Integrationspotenzialen.

Planung

Im Anschluss an die Ist- und Bedarfsanalyse der potenziellen Digitalisierungsprojekte, entwickeln wir in der Planungsphase, passend zu den definierten Zielen, das Soll-Konzept. Für etwaige Abweichungen zwischen Ist- und Soll-Zustand werden Maßnahmen definierte, um diese Lücken zu schließen. Die so entwickelten Projektideen unterziehen wir einer Aufwand-Nutzen-Bewertung. Diese Bewertung bildet die Grundlage der Priorisierung der Projektideen, welche dem beauftragenden Unternehmen vorgestellt werden, welches nun festlegt, welche der Projektideen als Digitalisierungsmaßnahmen realisiert werden sollen.

Durchführung

Nach erfolgter Planung werden im Rahmen der Durchführung die definierten Digitalisierungsmaßnahmen realisiert. So begleiten wir Sie z.B. bei:

  • Erstellung des digitalen Geschäftsmodells
  • Mitarbeiterschulungen
  • Einführung/Implementierung von Soft- und Hardware
  • Optimierungen von Webseiten, E-Commerce-Plattformen und Kundenkontaktkanälen
  • Datenintegration, -analyse und -auswertung

Dies stellt jedoch nur eine Auswahl unseres Dienstleistungsumfanges dar. Gerne prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, welche für Ihr Unternehmen sinnvollen Digitalisierungsmaßnahmen von uns begleitet werden können.

Referenzen & Kooperationspartner

Nachfolgend eine Auswahl von Unternehmen, mit denen wir bereits erfolgreiche Projekte im Rahmen der Digitalisierung realisiert bzw. mit denen wir kooperiert haben.

Team

Henning Ahlf

beschäftigt sich seit seinem Studium mit verschiedenen Themen des digitalen Marketings und der Digitalisierung allgemein. Neben seiner Professur für Wirtschaftsinformatik – insb. Digitales Marketing, leitete und begleitete er eine Vielzahl an Projekten im Umfeld des IT- und Marketing-Managements. Seine Schwerpunkte liegen in der Datenanalyse, dem Data Science und dem Bereich Business Intelligence. Er studierte Wirtschaftsinformatik und promovierte später zu dem Thema: Identifikation von Influentials in sozialen Netzwerken.

Kolja Dunkel

berät seit 2008 Startups in den Bereichen Strategie, Marketing und Gründung. Er ist als Innovationstrainer zudem aktiv bei der Unterstützung von Innovationsstrategien und -projekten. Durch seine Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter betreut er insbesondere studentische Softwareprojekte in Kooperation mit Unternehmen. Er absolvierte eine kaufmännische Ausbildung, studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing und beendete sein MBA Studium mit den Vertiefungen Entrepreneurship und Innovationsmanagement.

Je nach Projekt und Bedarf greifen wir auf ein breites Netzwerk an Kooperationspartnern und Experten zurück, um die anfallenden Aufgaben fachspezifisch, fristgerecht und zur Zufriedenheit unserer Kunden durchzuführen.

Kontakt

Prof. Dr. Henning Ahlf

0209 9596 421

henning.ahlf@w-hs.de

Kolja Dunkel MBA

0209 9596 787

kolja.dunkel@w-hs.de